3月4日，湖北宏泰集團黨委召開天風證券高質(zhì)量發(fā)展動員大會，集團黨委書記、董事長曾鑫出席會議并強調(diào)，要增強信心決心，堅定不移推動天風證券高質(zhì)量發(fā)展，在把牢方向、規(guī)范治理、安全穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、文化培育、隊伍鍛造、狠抓落實等七個方面開新局、譜新篇，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為天風證券早日建成全國一流券商不懈奮斗。

此次會議是宏泰集團首次召開天風證券系統(tǒng)性會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理，天風證券黨委書記陳志祥主持會議，集團黨委班子成員曾慶祝、陳江龍、吳靜波、吳玉祥出席會議。會上，天風證券黨委副書記、董事長龐介民就規(guī)范公司治理、加強合規(guī)風控發(fā)言;天風證券黨委委員、總裁王琳晶就全面加強公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型、確保完成年度經(jīng)營目標發(fā)言;集團融資總監(jiān)盧定人、集團總法律顧問張義忠、天風證券副總裁許欣分別匯報了強化融資保障、風險管控及資產(chǎn)清收工作思路。

曾鑫指出，集團控股天風以來，認真貫徹省委省政府有關(guān)工作部署和中國證監(jiān)會工作要求，舉集團之力推動天風證券迅速穩(wěn)定基本盤并不斷鞏固完善國有控股上市公司治理機制，持續(xù)倡導(dǎo)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展，天風證券經(jīng)營質(zhì)效得到大幅改善。過去一年，集團及天風證券團結(jié)帶領(lǐng)全體員工迎難而上、向難求成，共同開啟“雙一流”建設(shè)工作，逐步走出一條天風證券高質(zhì)量發(fā)展新道路：公司轉(zhuǎn)型邁出新步伐，“城市投行”持續(xù)深耕湖北、輻射全國;經(jīng)營質(zhì)效實現(xiàn)新突破，投資端、融資端、交易端三線發(fā)力;穩(wěn)健經(jīng)營取得新進展，發(fā)揮出國資控股有利優(yōu)勢;融合發(fā)展步入新起點，與集團綜合金融生態(tài)圈更加緊密協(xié)同。發(fā)展勢頭來之不易，要切實提高政治站位，胸懷“國之大者”，強化使命擔當，下決心從根本上解決制約公司發(fā)展的問題和隱患，以高質(zhì)量金融助力我省高質(zhì)量發(fā)展。

曾鑫強調(diào)，要深化改革、增強活力，加強公司法人治理。要厘清公司治理主體權(quán)責邊界，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理雙重優(yōu)勢，加強公司頂層設(shè)計，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強董事會規(guī)范化建設(shè)，加強經(jīng)營層任期目標責任管理，讓有效公司治理成為基業(yè)長青的重要保障。要打造管控有力的公司總部，全面推進總部機構(gòu)人事改革，全面提升公司中后臺支撐能力，全面做實公司條線業(yè)務(wù)管理，全面強化子公司有效管控。要全面落實融合發(fā)展新要求，全面融入集團綜合金融生態(tài)圈，與集團同向發(fā)力，建立融合發(fā)展機制，做到1+1>2。要抓住關(guān)鍵、全力攻堅，有力有序推進風險化解。進一步明確責任和工作機制，多措并舉推進風險資產(chǎn)清收;統(tǒng)籌一體抓好流動性安排，進一步拓展融資渠道;強化風險源頭防控和監(jiān)測預(yù)警，樹牢底線思維，確保各類風險可防可控;深入骨髓強化規(guī)矩意識，加強合規(guī)管理;補齊短板完善制度建設(shè)，真正使制度成為硬約束而不是“橡皮筋”。要堅持轉(zhuǎn)變思路，多措并舉，強化公司加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型。高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)在于穩(wěn)健經(jīng)營，天風證券必須堅持業(yè)績導(dǎo)向，嚴格用數(shù)據(jù)說話，千方百計抓業(yè)績，確保全面完成年度經(jīng)營目標任務(wù)，提升資本市場服務(wù)能級和活力。要轉(zhuǎn)變發(fā)展節(jié)奏，突出穩(wěn)中求進;轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，突出增量轉(zhuǎn)型;轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，突出效益導(dǎo)向;轉(zhuǎn)變管理方式，突出精細管理;轉(zhuǎn)變對外形象，突出品牌塑造。

曾鑫要求，要堅持文化引領(lǐng)，凝心鑄魂，強化企業(yè)文化建設(shè)。始終踐行合規(guī)文化、為民文化、攻堅文化、清廉文化，要用共同理想凝聚人心，用企業(yè)目標激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用和諧氛圍穩(wěn)定人心，把企業(yè)文化打造成支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動力。要堅持人才興企，專業(yè)賦能，強化人才隊伍建設(shè)。堅持市場化人才激勵機制，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)，打造忠誠型、專業(yè)型、競爭型、協(xié)作型“四型”團隊，鍛造勇于擔當新使命和責任的人才隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。要系統(tǒng)施治，精準發(fā)力，強化全面落實保障措施。落實是一切工作的歸宿，要把“目標”刻在心上，把“落實”視為鐵律，把“擔當”作為自覺，強化系統(tǒng)觀念，強化精準措施，強化真抓實干，強化監(jiān)督問責，全力以赴把各項工作抓實、抓好，奮力譜寫天風證券高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

集團高管，集團總部各部門負責人，各二級公司董事長、總經(jīng)理，天風證券黨委班子成員、經(jīng)營管理層、各一級部門及分支機構(gòu)主要負責人參會。