（2012年7月20日）

同志們：

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用管理體系，盡快適應(yīng)我所業(yè)務(wù)發(fā)展需要及領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制調(diào)整的要求，根據(jù)《武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所關(guān)于民主推薦選拔任用部門經(jīng)理的實(shí)施方案》的工作程序，經(jīng)所黨委研究決定，今天上午在這里召開全體員工大會進(jìn)行動員。下面，我就做好這次民主推薦部門經(jīng)理選拔任用工作，代表所黨委講三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識民主推薦選任工作的重要性和必要性

這是一件十分慎重的大事，在年初已有動議，醖釀了較長時間，近期也已向省委組織部和省國資委相關(guān)部門做了匯報，黨群與人力資源部制定了《關(guān)于民主推薦選拔任用部門經(jīng)理的實(shí)施方案》，經(jīng)黨委集體審定以文件下發(fā)，準(zhǔn)備工作比較充分，條件基本成熟。這次部門經(jīng)理推薦選拔，是我來光谷所后的第一次，是本屆班子組建以來的第一次，也是調(diào)整省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制后的第一次。干好這件事，具有重要意義。

第一，此次選任工作是改變目前部門管理現(xiàn)狀，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的需要。

各部（室）處在經(jīng)營管理工作的最前沿，處在創(chuàng)新發(fā)展的第一線，是上下聯(lián)系的橋梁，左右轉(zhuǎn)換的樞紐，這一地位決定了部門領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、構(gòu)建“三型”企業(yè)、落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)過程中的基礎(chǔ)性作用。特別是部門主要負(fù)責(zé)人，要求高、責(zé)任大、擔(dān)子重，工作更辛苦。而我所大部分部門的負(fù)責(zé)人都是副職，多數(shù)部門由副職牽頭負(fù)責(zé)的時間較長，如果再不改變這種現(xiàn)狀，不利于我們進(jìn)一步強(qiáng)化管理。省委巡視組在《反饋意見》中也將通過進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)來強(qiáng)化管理、推進(jìn)發(fā)展作為一條整改要求，所以我們必須改變大多數(shù)部門長期沒有正職的現(xiàn)狀。

第二，此次選任工作是促進(jìn)企業(yè)干部成長的需要。

辦好企業(yè)，關(guān)鍵在黨委，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。由于我們的事業(yè)年輕、企業(yè)年輕、隊(duì)伍年輕，特別是中層干部隊(duì)伍還處在培養(yǎng)鍛煉考察的成長期，鑒于這一特定情況，黨委更要把促進(jìn)干部的成長作為一項(xiàng)重要使命，要創(chuàng)造“事業(yè)在蓬勃發(fā)展”、“干部在茁壯成長”的良性互動局面。促進(jìn)干部成長的措施很多，對政治合格、能力勝任、資歷相符、業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的干部壓擔(dān)子就是有效的舉措之一。選任是對干部政治上的肯定，工作業(yè)績的肯定，能力素質(zhì)的肯定，在客觀上標(biāo)志著干部的成長邁向了一個新的臺階。

第三，此次選任工作是為企業(yè)人才隊(duì)伍拓展提升空間的需要。

在推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”過程中，我們實(shí)現(xiàn)了“五大轉(zhuǎn)變”， 形成了“八所一會”的格局。在事業(yè)跨越發(fā)展的同時，我們的黨員隊(duì)伍、員工隊(duì)伍也在發(fā)展壯大，黨員由17名發(fā)展到51名，員工由30多名到現(xiàn)在近90名，我們正逐步形成一支具有多方面專業(yè)技能的年輕向上、奮發(fā)有為的人才隊(duì)伍。蓬勃發(fā)展的事業(yè)需要人才，年輕奮發(fā)的隊(duì)伍也需要提升，這正是我們的希望所在。所黨委在注重現(xiàn)任干部培養(yǎng)的同時，更加注重干部隊(duì)伍建設(shè)的層次性和梯級性，為優(yōu)秀人才提供進(jìn)一步發(fā)展的空間，建立充足的后備干部儲備，滿足快速發(fā)展的產(chǎn)權(quán)事業(yè)對干部隊(duì)伍的需求。通過這次選拔任用，一批部門副職成為了經(jīng)理，干部得到了成長，同時又有一批職位需要有作為的人來任職，為整個人才隊(duì)伍的提升預(yù)留了空間。今后，黨委將采取多種形式、多渠道的方式來選人用人，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。     

二、關(guān)于選拔任用工作的基本原則、推薦職位和任職條件

（一）基本原則

根據(jù)《關(guān)于調(diào)整省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制的通知》（鄂組發(fā)[2012]3號）文件精神，我所在選拔任用干部時，應(yīng)該嚴(yán)格按照《湖北省省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》（鄂組通[2011]88號）文件要求，堅(jiān)持四個原則，即：一是堅(jiān)持黨管干部和民主集中制的原則；二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則；三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、擇優(yōu)選拔的原則；四是堅(jiān)持嚴(yán)格程序、依法辦事的原則。

（二）推薦職位

此次推薦的職位分別是：辦公室主任、分支機(jī)構(gòu)與會員管理部經(jīng)理、法務(wù)風(fēng)控與研究部經(jīng)理和業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理等4個職位。

（三）任職條件

基本條件：

1、具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和省委省政府省國資委的決定，堅(jiān)持國有企業(yè)的社會主義方向，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，具有搞好企業(yè)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任；

2、具有較突出的工作業(yè)績，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件能力，開拓創(chuàng)新精神和市場競爭意識強(qiáng)；

3、具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識，熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國內(nèi)外市場和相關(guān)行業(yè)情況，能夠根據(jù)部門工作的特點(diǎn)，圍繞我所的中心工作，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)；

4、具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)好；

5、具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。

任職資格要求

1、具有大學(xué)專科以上文化程度；

2、自光谷所組建以來，任部門副職并牽頭負(fù)責(zé)滿3年以上（含3年）；

3、任職期間無重大工作失誤和無違規(guī)、違紀(jì)行為。

三、幾點(diǎn)要求

1、要堅(jiān)持黨管干部的原則。此次工作是經(jīng)所黨委集體決定和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，所紀(jì)委加強(qiáng)監(jiān)督，黨群與人力資源部具體承辦。

2、要堅(jiān)持“三公”原則，顧全大局。民主推薦工作是落實(shí)廣大員工對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要方式，是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié)之一。全體員工要嚴(yán)格按照《湖北省省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》和這次選拔任用的條件和資格，對符合條件的對象進(jìn)行全面衡量和認(rèn)真比較，本著對黨委高度負(fù)責(zé)的精神，客觀公正地推薦合適人選。

3、要堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。不允許拉票，不允許說情，不允許私下做工作，不允許搞不正之風(fēng)。對這次民主推薦中的違紀(jì)行為，將嚴(yán)肅處理。